植保产品监管——农药企业可持续发展的源动力

2019-10-15 11:49栏目:三农 / 农业
TAG:

农药企业创新是企业发展的源动力,而资金投入和发展部署是创新的源动力。在我国的农药企业发展中,对于创新技术的投入以及发展的部署是不可缺少的,因此农药企业要切实根据自己的情况进行有效的发展。 对于农药企业的格局部署我们要采取以企业为主体、科研院所为依靠、市场为导向、产品为核心、产学研相结合的发展格局来推动企业的发展,通过对农药技术创新体系的不断建设,进而来有效的支持新农药、新剂型的开发和研究,有效的利用现代化技术增强拥有自主知识产权以及市场竞争力的创新农药的研发。投建科技创新的公共平台加深农药行业创新力度以及成果转化力度。有效支撑和提高企业专利申报及知识产权保护力度。 同时我国的农药企业还需要增加对农药创新资金的投入。重点农药企业开发投入应占销售收入的比重为5%以上,农药整个领域的开发投入应超过销售收入的2%.到2015年后,我国的农药行业总体科技创新水平会出现比较明显的提升,大型企业主导产品的生产会实现连续化、自动化;新开发农药产品的技术指标会达到国内领先水平,很多老产品的质量也会达到国际领先水平。

“这次我是来对了,既订到了货又学到了那么多的农化知识。” “今年的年会办得高端大气上档次,俨然就是农资行业的沙龙。” “今天的访谈最实在,为我们的农资经营指明了方向……” 1月10日,以“转型创新、发展共赢”为主题的烟台众德集团2015年经销商年会在山东省德州市隆重举行。来自全国各地的经销商对于这场年会给予高度评价,严冬时节,一场企业年会也为农资行业释放出阵阵暖意。 共识:从企业创新走向行业共赢 “农资流通企业的转型创新就是审时度势、与时俱进。”烟台众德集团总经理王其选表示,当前农资行业正处于一个大变革的时代,国际形势复杂多变,国内经济增速放缓,各行各业竞争激烈,企业要生存和发展,就要敢于面对现实。目前农资行业供大于求严重,导致竞争愈演愈烈,2014年许多企业出现亏损,农资企业再一次面临生存和死亡考验,转型创新就成为企业冲出困境的必然途径。而农资企业的发展共赢就是企业要想持续发展,就必须在共赢中发展。无论什么样的企业要发展,从宏观上都离不开国家政策的支持。国家要确保粮食安全,农业实现可持续发展,企业要积极响应国家号召,围绕现代农业的发展,努力实现优质高产,生态环保,为国分忧,承担企业的社会责任,做到与国家共赢。企业要发展,从微观上离不开敢于拼搏的团队、质量稳定的产品和提供解决农民增产增收的服务。企业要发展,离不开农业产业链中各环节企业的合作,只有统一认识,形成更加紧密的合作,才能形成合力,在激烈的竞争中胜出,做到与合作伙伴共赢。 中华合作时报副总编辑、中国农资传媒总编辑曾峰表示,长期以来,烟台众德集团作为中国农资传媒的战略合作伙伴,始终坚持“众家之长,诚信守德”的企业发展核心准则,企业取得了经济效益与社会效益的双丰收。寒来暑往,春华秋实。如今的众德集团已经成为了集复合肥生产、农资技术科研、农产品与农资产品销售为一体的新型股份制企业。回眸众德集团的发展历程,企业“硬实力”的另外一种体现在于企业经营范围的多样化发展。众德集团在坚固化肥销售主阵地的同时,积极拓宽企业的业务范围,新拓宽的企业业务范围包括种植大户的全程农化服务、特色农产品打造等。特别是“众德庄园”的建立,成功地将企业高端农产品打入了京津沪等大城市,在“众德”肥料品牌的带动之下,众德庄园”已经成为众德在农资行业的新名片。如今的众德集团已经从一个地域品牌成长为行业典范,众德集团已经由传统的农资企业向农业产业参与者迈进,一个全新的“众德模式”已经呈现在我们面前。未来,众德还需要在创新的道路上继续探索,实现企业愿景与社会效益的共赢。 观点:肥料创新是农业发展的内在动力 在本次年会上,多位业内知名专家学者云集德州,从新型肥料技术、缓控释肥料应用、水肥一体化与水溶性肥料发展等多个方面进行了主题报告。 农业部全国农技推广中心节水处处长高祥照表示,现代农业的发展方向是省肥、省钱、增产、增收、省工、省力,省时、省事。而在现代农业中,没有管道化就没有自动化,没有自动化就没有现代化。大力发展机械化、自动化施肥,现代化离不开自动化,施肥自动化离不开管道化、水肥一体化。内蒙古、吉林、黑龙江、新疆等地玉米水肥一体化面积超过 700万亩。河北采用水肥一体化,灌水量由200方减少为100方,亩产量增加20%-30%,最高产量704公斤,创造了河北省历史记录。新疆小麦应用水肥一体化面积超过130万亩,平均亩产量700公斤。 说到水肥一体化,高祥照认为水溶肥料是新型肥料发展的动力。在未来肥料发展形势下,我国旱作区10亿亩,将大力发展长效肥;精灌区1亿亩,将大力发展水溶肥;水浇地4亿亩,将发展新型复混肥;水田区4亿亩,将改进现行复混肥;干旱、冷冻、干热风环境土地,将进行抗逆救灾肥施用,同时对于改土土地进行培肥、防病肥施用。 中国农业大学教授陈新平则是从科学施肥方面为与会者进行讲解分析,陈新平介绍说,目前科学施肥工作得到高度重视,农业部门制定的新目标是化肥总量“零增长”。根据国家统计数据,2007年以来,我国农用化肥消费量年度增长率和3年增长率均呈下降趋势,其中年度增长率由2007年的3.7%下降到2013年的1.3%,3年增长率由2007年的10.2%下降到2013年的6.3%。根据农业部《小麦、玉米、水稻三大粮食作物区域大配方与施肥建议》测算,如果全面实施测土配方施肥,实现区域间的调高补低,就能在粮食增产16%的同时不再增加肥料用量。说明到2020年粮食作物实现在不断增产的同时化肥用量持平是可能的。 山东农业大学教授张民认为,发展缓控释肥料必须增强自主创新能力,通过产业结构和企业结构调整,增强产品的核心竞争力,由缓控释肥生产大国向世界领先强国迈进。构建产品评价体系,制定和完善缓控释肥料的质量标准和农学效应、环境效应评价体系,规范正常的产品市场秩序、维护消费者及农民的利益,指导科学施肥,培育、发展品牌产品,提高行业整体质量水平,推进品牌建设,大力培育名牌产品,提高缓控释肥产品在国内外市场的竞争力。加大科技成果转化力度,产学研联合,促进科技成果转化,建成工业化大规模缓控释肥料生产基地。提高行业集中度。通过重组、兼并、联合等多种方式组建集团,提高企业实力和抗风险能力。 亮点:众德产品在创新中百花齐放 当天下午,会议围绕着转型创新、发展共赢两大主题展开访谈。访谈嘉宾分别从围绕现代农业的发展,企业如何转型、创新;企业要认清农资行业形势变化与时俱进,顺势而为。 众德集团2015年新品以及企业发展规划成为与会经销商关注的亮点。 烟台众德集团副总经理闫洪涛介绍,众德集团2014年推出、2015年重点推广的产品是德新缓释肥、众德络合钾、众德大量元素水溶肥、蓝海半岛土壤调理剂。2015年计划推出:众德海藻类系列肥料,这款产品是与中科院共同开发推出的生态环保产品。以及红牛硫酸钾镁、红牛氯化钾镁、康地稼系列产品。众德集团将以品牌为基础,形成不同的套餐施肥方案,新市场按照品牌套餐选择经销商,老市场经销商要按照品牌套餐进货,组织宣传推广,并对基层网络调整和优化。 除此之外,2015年众德集团的发展规划还包括按品牌套餐增加分销商,共同开发合作社、家庭农场、基地等新渠道。鼓励分销商把众德产品做为主导产品,鼓励分销商成为众德产品专营商,鼓励分销商转型成为代理商或物流配送服务商。 另外帮助分销商建立和提升团队,为持续经营提供保障。帮助分销商建立和完善销售档案,增加有效网点数量。帮助分销商建立和完善示范田,培育优秀示范户,树立榜样,召开现场会、订货会,增加销量,扩大产品影响力。在延伸服务方面,通过举办众德三农大学堂,提高综合素质和专业技能。将成功的案例制成各种宣传资料广泛传播,达到经验分享,推动行业发展。 从肥料产业到现代农业,从企业发展到行业成长,众德经销商年会再次为行业吹响创新发展的号角。在农资行业探索前行的道路上,每一个企业的点滴创新都将成为行业进步的源动力。

农业是全球经济的主要动力,也是数亿农民的生存之本,如果要维护我们生存的农田环境,同时持续提高农业产量和质量,改善有害生物管理和防治格外重要,而植保产品和服务则满足了这一迫切需求。如果使用不当,这些产品也会对人类健康和环境带来负面影响。如何有效管理和负责使用植保产品,则是整个农药行业所关注的课题,不仅对可持续农业生产和发展非常重要,也是各企业业务战略的关键组成部分。

产品监管应运而生。顾名思义,包括管理和监督的内容。对于农药行业来说,植保产品的监管工作围绕产品的整个生命周期,是一个识别、管理和减少整个产品生命周期所有阶段的安全、健康和环境风险,以保障客户、员工、股东、社会和环境最大利益的综合业务流程。为了监管简便起见,根据农药的生命周期,可以细分为研发、生产、储存运输和供销、病虫害综合治理、安全使用、容器管理、过期存货处理这七个相互关联的环节。

对于产品监管的工作,关键是制定清晰透明的战略和可测量的管理指标。在研发生产阶段,农药企业可以较容易地展示已取得的业绩,比如研究开发对环境友好低毒高效的植保产品、生产工厂减少能耗或废物的排放等。而在其他方面,如旨在改善农民使用产品方式的培训项目效果,影响的评估就需要重点关注农民行为发生的改变,但追踪行为变化难度大,费用也非常高,这就需要和行业协会紧密合作,开拓出形式有效的活动项目。本文旨在从植保产品的生产和使用两个阶段来说明,企业如何开展产品监管的工作来实现可持续发展。

对于农药的生产阶段来说,以杜邦为例,从废水的收集和处理、对含挥发性有机气体尾气的处理、粉尘的控制、危险废物的收集和处置、噪声的治理、地下水保护、包装物处理到节能减排,全过程实行监督管理,确实实现了“零污染”的目标。

一、废水的收集和处理

工厂在废水的收集和处理方面实行雨污分流,对于生活污水和工业废水采取分别收集和处理。所有可能被污染的水都被作为工业废水来处理。在发生火灾等意外事故时,可采取关闭雨水排放管道阀门的方式,以避免废水外排对水环境造成污染。仓库的卸料车道是厂区内地势最低的地方,当火灾发生时,仓库的卸料车道可以用于临时收集消防用水,然后通过废水收集系统输送到消防下水临时储存设施。

吉林化工事故发生后,中国境内的企业才开始意识到设置排水闸门对防止污染的重要性,而在建厂时即已设置了排水闸门及临时储存设施。厂区分区域设置工业废水集水井,使用泵抽取工业废水,输往废水处理站,这一处理方式的优点在于可以有效地防止因管道外泄而污染地下水。工业废水经过物化处理去除不溶物和农药活性成分,连同生活污水,再经过好氧生化处理,进入废水池塘,处理后的废水可养鱼,各色锦鲤鱼自由自在地在水中畅游,既可观赏又可直观展示处理效果。废水最后排入市政管道。排放废水达到上海市二级排放标准。

二、废气处理

  1. 加拿大pc28开奖网站,对含挥发性有机气体尾气的处理

原药生产装置的所有工艺设备都采用封闭式的方式运行,实行氮气保护,所有工艺设备的排气都进入放空总管。采用喷淋吸收塔吸收处理可溶解气体,采用液化气助燃的火炬热力焚烧系统焚烧处理排放的挥发性有机气体尾气。在工艺设备和尾气处理系统之间设立了安全联锁,当工艺尾气处理系统未正常运行时,工艺设备均不能运行,以防止异常情况下有害气体的排放。采用密闭方式收集和处理尾气这一方法对国内同类型企业而言是创举,采用火炬和喷淋吸收塔来焚烧挥发性有机气体尾气和吸收可溶解废气的处理方法在国内属于先进的尾气处理方法。

  1. 粉尘的控制

一是生产车间实行密闭控制,强制性地送风排风,调节风平衡,保持车间的微负压;二是在粉体加料处设有吸风和除尘功能的加料仓,粉体包装处设有局部吸风罩,粉体包装区域和处理设备区域设有经三级过滤的除尘设备;三是在普通的生产区域,设有二级过滤的除尘设备;四是要求进入车间的员工都必须全程佩戴口罩;五是要求进入车间的员工在离开车间时都必须经过风淋、刷鞋吸尘、更衣等步骤,除去身上可能携带的粉尘;六是建立了设备预维修计划,对设备实行定期检修,定期更换过滤材料,定期过滤除尘。

三、危险废物的收集和处置

将所有可能被污染的废弃物都归为危险废物,例如所有固体原料的内外包装材料。对于可回收再用的有机溶剂,委托有资质的承包商负责处置。所有可焚烧的危险废物收集起来后委托有资质的承包商负责集中焚烧处置;所有不可焚烧的危险废物收集后委托有资质的承包商采用填埋的方式进行无害化处置。上述所有危险废物的转移和处置都严格执行上海市环保局五联单制度。对于有资质的承包商,实行定期审核机制,定期审核废物处理承包商的资质和环境管理能力。

四、噪声的治理

在公司优先选择低噪声设备,对于不可避免的噪声,专门设立隔音房,以达到降低噪声污染的效果。

五、地下水保护

在建厂初期,就开展地下水本底调查,此后实行定期监测对比。在厂区内的各个区域都设立废水集水井,工业废水尽可能地走管架。当废水管道只能地下敷设时,必须在有防渗材料涂层的管沟内敷设,以防止管道泄漏时可能造成地下水被污染。生产区域的地坪采用防渗漏材料涂层。对于置于地下的设备设立了隔离池,不采取直接埋到地下的安装方式。

六、节能减排

在节能减排方面,一是采用先进的工艺控制系统,使用自动控制单元和在线分析仪器,实现对反应的精确控制,最大限度地减少不合格产品的产生;二是实施清洁生产工艺,循环使用溶剂,减少资源的消耗;三是实施能源计量,实行能源使用的统计和报告制度,切实监控能源的消耗,有异常情况及时纠错;四是持续改进工艺、设备和管理措施;五是实行清洁生产审核,按照国家规定的《清洁生产促进法》,自愿地实行清洁生产审计。公司每天有专人负责记录和统计能源资源消耗量。通过实施清洁生产,溶剂消耗量和废溶剂产生量持续下降,万元产值综合能耗远远低于上海市的控制目标值。

而从农药的使用阶段来说,如病虫害综合治理、安全使用和废包装管理方面,企业应积极制定各种标准和管理流程,定期开展内部培训和外部推广活动,和行业协会保持紧密的合作,体现一种“主人翁”的精神。以下以杜邦为例,和行业公司分享两个最佳的操作实践。

  1. 产品的风险分级和定期评审流程

公司根据植保产品的风险进行评估和分级,分级标准可根据产品的物理化学危害、毒性、生态毒性等因素划分为三级,并对不同风险等级进行周期性的评审,分别是2年、3年和4年一次。评审内容包括包装规格的影响以及是否方便农民使用,产品标签的语言和数据支持,废包装收集和处置的潜在风险,储存和运输商的特殊要求,针对客户的产品培训及个人防护,可预见的产品误用及过往的产品投诉或问题反馈,以及针对这些问题和各类风险,企业应提前制定的预防方案等。不仅如此,产品如果扩展到新的作物或新的病虫害上进行应用,同样需要在销售前进行评审。

2.特定的全球监管培训项目和意识推广活动

植保产品的环境和安全影响主要取决于供销商、零售商和种植户处理和施用产品的方法。安全负责使用农药是为了推动病虫害综合治理而实施的,即目前农业部推出的“农药零增长”项目,“以需要为限,尽量少用”。因此,教育和培训的推动,需要和行业协会包括农技推广中心、植保站进行充分合作,以扩大影响和覆盖面。企业开展和支持的活动包括为种植户编制安全使用资料、开展路演教育活动,来提高安全使用项目效果。

杜邦从2013年起就开始推行亚太区产品监管日活动,既展现企业内部对于监管的关注度,同时也向外部利益相关方展示了我们积极活跃的监管工作。公司选择6月5日全球环境日作为产品监管日,企业内的所有人都在那一天集中接触上万种植户开展推广活动。

这一前瞻性的监管努力,为促进公司植保产品的负责任使用,宣传有关安全用药、标签阅读、施药技术、抗性管理、废包装管理、个人防护用品等知识,提升利益者对有关非法/可疑产品对安全健康和环境的危害意识,加强所有关键利益相关方在植保产品的负责任使用方面的资格/能力。这个项目展示了企业在持续改进和协作上的巨大能量。区域的每一个国家都致力于让客户意识到公司正在开展一项具有深刻意义的项目。

除了这些特色的培训和项目活动,公司还积极参与行业协会开展的<a href="" http:="" www.nongyao168.com="" '="" target="_blank" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(51, 51, 51); text-decoration: none;">农药.html' target='_blank'>农药安全使用培训项目、废包装回收模式的创建及农药零增长项目等,进一步实践企业的社会责任。特别是废包装管理方面,杜邦早在2014年就开展了环保行活动,通过对某一畅销产品进行废包装收集,让使用者关注到废包装的环境污染的问题,改变使用者错误的用药习惯。在2015年,2600万的废包装得到回收,回收率达45%,总量超过2.9吨。所有收集的废包装都交由有资质的危险废物处理公司进行集中焚烧处置。

综合来看,产品监管可以帮助企业识别和管理风险,提高竞争优势,并将全球业务扩展至所有客户和所有用途。因此,加强企业的产品监管工作,将会为企业的可持续发展带来源源不断的动力。

版权声明:本文由加拿大pc28开奖网站发布于三农 / 农业,转载请注明出处:植保产品监管——农药企业可持续发展的源动力