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导语:面对苹果今儿在AI上的种种困境，人们不禁在想，假若面对这些难题的是乔布斯，他又会如何断定呢? 在今年爆发的AI大战中，MicroSoft、GOOGLE、AMAZON等各个大厂，都纷纷使出了自己的浑身解数，期许在将来的赛道中抢占先机。 然而，相像身为科技界龙头企业的苹果，却在这场竞争中“哑火”了。
面对无从忽视的AI大模型浪潮，苹果自己的AI究竟去哪了? 提到这个问题，很多人几乎都会想到苹果自带的智能助手——Siri。 然而，实事求是地说，在近十年的历程中，Siri的出现不但没有变得更“智能”，反而变得愈发“智障”了。 反映间隔久、不可连续提问、回答刻板重复……等等这些特点，在GPT等AI变得愈发有“人性”的今儿，都让Siri看上去比“机器”更冰冷了。
一个讽刺的事实是:这个今日连苹果内部员工都侧目的弃儿，十多年前，却是承载了乔布斯最大冀望的“天之骄子”。 在当时的乔布斯看来，Siri不仅代表了苹果未来在AI领域的奢望，而且“最终会在宇宙留下自己的痕迹”。 既然如此，那情况是应该衰落到今日这个地步的? 隐私的枷锁 假如要为现在苹果在AI领域的乏力，找一个最主要的病灶，那这样的病灶，则莫过于苹果长期以来对用户隐私和数据安全的“固执”。 众所周知，大模型的训练，离不开海量数据的支撑，这就意味着对用户报道和数据的访问，往往是不可避免的。 然而，对用户隐私的保护，一直以来都是苹果品牌形象和商业模式的核心，这就导致了其试图在发展大模型时，表现了各种焦头烂额的情况。 打个比方，因为不可获得实时的用户反馈和数据，每当革新团队试图为Siri扩展一个新短语时，往往就需要重建整个数据库，这一过程耗时行将长达六个星期。 假如是复杂的功能，长则一年也很有或者。 不仅如此，而且苹果造型团队还多次拒绝允许用户对Siri回应问题进行反响，导致开发团队无法理解模型的局限。 那么，这种今天看起来如作茧自缚平素的隐私政策，究竟是怎么在苹果内部形成的呢? 与所有事物的发展肖似，苹果的隐私品牌也不是生来就有的，而是经历了10年的漫长发展，其对隐私的重视程度，实际上是在一次次被市场“毒打”下不断升级，直至成为苹果的“核心价值观”的。 其中最严重的两次转折，分手发生在2011和2014年。
2011年4月，苹果被爆出将用户定位信息明文上传服务器，侵犯用户隐私; 2014年7月，苹果又被黑客爆出存在多个后门，这些后门会通过一项未公开的技术，来提取苹果中的短信、通讯录和照片等个人数据; 经过这两次“毒打”后，痛定思痛的苹果，不得不在隐私安全上下了狠功夫，在2015年重金挖来了有“隐私三沙皇”之一称号的GOOGLE全球隐私顾问Jane Horvath，来援手更始IOS系统中的隐私造型。 然而，“隐私”这一核心价值观的设立，对苹果而言，既是一块金字招牌，又是一条束缚自身的枷锁。 由于此后任何有碍于“隐私”的产品改动，都无益于在挑战自己辛苦积累的品牌忠诚度和市场占有率。 但人是活的，数据是死的，在通往大模型的路上，总有一些办法能让人另辟蹊径。 在2017年的WWDC大会上，苹果发布采用联邦学习（Federated Learning）技术来革新Siri的语音辨认功能。 它允许在设备上进行鉴识，而不需要将用户的语音数据上传到云端进行处置，从而保护用户的隐私。 这是个极端创想的技术，源于它解决了隐私安全和训练大模型之间的冲突。
当初始化的模型，在本地兑现训练后，传回云端的只是一个基于本地数据训练而得到的模型，而不是用户数据本身。 这些本地模型被传输回云端后，通过模型聚合的方式，用户所有的本地模型将合并成一个全局模型。 最终，苹果会经过模型更新的方式，将合并后的全局模型传输回用户的本地设备上，替换原有的模型。 如此一来，苹果既实行了模型的训练，又保护了用户的隐私安全，可谓一举两得。 然而，即便是如此有前途的技术，仿照没能挽救今天Siri的窘境，因为除了单纯的技术因素外，苹果在AI领域的疲软，还有更深层次的原因。 库克的惯性 倘使要问库克与乔布斯最大的识别是什么，那可能“商人”与“梦想家”这两个词就足以概括。 财务和运营管理出身的库克，在担任苹果企业的CEO期间，强调的是财务和营销，而不是技术革新。 早在担任苹果企业首席运营官期间，他成功地优化了企业的提供链和加工过程，使得苹果在集市上取得更好的出售业绩。 在他接替乔布斯成为苹果企业CEO后，他还是沿用了这种强调财务和营销的管理方式。 当一个想赚钱的CEO，有错吗?没有，但那只是对一家普通企业而言。 对苹果这样的科技巨头来说，仅仅“只想着赚钱”，就是其生命力枯竭的开始。 面对咄咄逼人的AI大潮，库克即使也在时代的推动下，并购了多家AI初创企业，如Turi、Lattice Data、Perceptio等;甚至还用重金从硅谷挖来了一支数据科学家团队。 然而，这些存在仓库里的“快枪”、“大炮”，却因为库克的谨小慎微，而纷纷成了华丽的“摆设”。 在二季度财报会议上，库克表态，AI功能曾经嵌入到各种苹果产品中，苹果将依旧有序地将AI混入设备中。 然而，库克所言的AI功能并非此刻大热的AIGC，保持属于“传统AI”的范畴，包罗Apple Watch的跌倒测评、苹果的碰撞测评等。 库克的注意与裹足不前，本质上是苹果在手机硬件时代思维惯性的一种体现。 源于在十多年的发展中，苹果主倘或经过自主创想硬件和优化App的方式，来创立和控制本身的产品生态系统，这在已往取得了雄伟成功。 相较之下，将生成式AI嵌入苹果硬件、App中的做法，临时还看不到一个万分明确的商业化盈利模式，但苹果却要为远大的算力、硬件献出高扬的成本。 依据此前的推算，GPT-4每千个提示词的成本高达12美分，扩展苹果全球仅 苹果 用户就突破十亿，其运行的成本将极其高昂。 然而，面对变幻莫测的技术革命，人们不仅需要理性的计算，更需要想象力与激情。 试想一下 ，倘若嵌入到苹果中的，是一个大概在本地部署，并且高度优化过后的，更小的 ChatGPT 呢? 到了那时，基于大模型的 Siri ，即将让手机成为一个几乎无所不包的多模态工具，不管是写文章、编程，保持绘画，都能随时随地，在小小的屏幕间实行。 实际上，这样的事情，曾经有人做到了。 最近，卡耐基梅隆计算机科学系助理教授陈天奇，就成功经过一个叫MLC LLM 的项目，让人们在各类硬件上原生部署随意大型模型，成为了没准。
借助 MLC LLM 方案，每个人都能在个人设备上部署 AI 模型，而无需服务器支撑，并通过手机和笔记本电脑上的消费级 GPU 进行加速。 想象一下，如若这样的技术，被全球拥有接近20亿台设备的苹果采用，并将之与苹果全家桶里各种设备绑定，使AI服务集成到大家现有社交、出行、办公等等所有应用场景之中。 如此一来，苹果的商业版图行将增添到什么地步? 那么，面对如此广阔的前景，苹果是否真的会错过这场新世纪以来最大的技术革命呢? 写在最后 面对苹果今日在AI上的种种困境，人们不禁在想，万一面对这些难题的是乔布斯，他又会应该断定呢? 很久之前，有人曾问乔布斯对对于事业（career）的看法。 乔布斯是这么看的:“不要规划事业（career），那是有不少梦想和直觉的敌人，也是人类有史以来发明的最危险、最令人窒息的一个概念。” 在苹果的发展历程中，乔布斯始终是一位充满激情和研发思维的领袖，他的思维方式不拘泥于传统，并时常用于冒险和测试。 苹果如今最紧要的两大产品——Apple II 和 苹果，实际上并不是由一大堆市场切磋没准金融表格推动的。 用乔布斯的话来说:“是因为大家都讨厌本身的手机。” 在乔布斯看来，企业只是一群人集合在一起解决必然问题的组织，严重的不是企业本身，而是人们真正关注和感兴趣的事情。 乔布斯已经谈到过，为什么苹果失去他往后会浮现问题: “苹果往日的目标是造出天下上最好的个人电脑。第二个目标是赚钱。” 而当苹果试图将“赚钱”放在第一位时，整个时期就完蛋了，这个逻辑没有成功，并且它从来都不论用。 纵观今儿苹果在AI方面的种种留心，大家允许由此看出在后乔布斯时代，苹果精神内核的变化。 或许，在技术变革面前，人们需要的不仅仅是计算与权衡，更需要些许激情、理想与更始精神。 这是由于，理性的计算看似让人做对了一切，但人们却因此而失掉了整个时代。 （投诉） ChatGPT正版源码推荐：小狐狸ChatGPT付费创作系统完全开源源码 (责任编辑：admin) |
